Viele Unternehmer vernachlässigen das Controlling, gerade in "guten Zeiten". Dabei wird es immer wichtiger, schnell auf verändernde Marktbedingungen oder interne Faktoren reagieren zu können und durch präzise Planung heute die Weichen für morgen zu stellen, damit das Unternehmen am Markt bestehen kann.
Jedes gut geführte Unternehmen sollte sich daher Ziele setzen und darauf zuarbeiten. Abweichungen von diesen Zielen lassen sich so erkennen, etwa bei Kosten, Gewinn, Produktqualität etc. Erst wenn diese Abweichungen bekannt sind, kann gegengesteuert werden. Das ist Controlling: Kontrolle im Voraus.
Controlling hilft also, die Herausforderungen durch Markt- und Wettbewerbsentwicklungen zu bewältigen. Controlling besteht aus zwei Bereichen:
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Strategisches Controlling ist die langfristige Unternehmensplanung: Mit welchen Produkten und Leistungen wollen Sie die Bedürfnisse der Kunden besser als Ihre Mitbewerber befriedigen? |
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Operatives Controlling ist das Durchführen von kurzfristigen Maßnahmen: Was ergibt sich aus dem strategischen Controlling als sofortige Maßnahme? Und welche Ergebnisse wurden in der Vergangenheit erreicht und was ist nunmehr zu tun? |
Wesentlicher Baustein jedes Controllings ist die Kostenrechnung. Hier werden die Buchhaltungsdaten betriebswirtschaftlich ausgewertet:
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Welches sind die wesentlichen Kostentreiber im Unternehmen? |
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Wie lassen sich Fix- und Gemeinkosten reduzieren? |
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Wie lassen sich neue EDV-Technologien zur Kosteneinsparung einsetzen? |
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Wie können Budgetvorgaben bestimmt werden? |
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Welche Mitarbeiter tragen zur Produktivitätssteigerung bei? |
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Wie lassen sich Fix- und Gemeinkosten transparent darstellen? |
Bei all diesen Fragen helfen wir Ihnen im Vorfeld und auch bei der Durchführung. So können Sie durch unsere Beratung die typischen Fehler beim Controlling vermeiden und bekommen mehr Sicherheit bei der Durchführung. Die Vorteile:
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frühzeitiges Aufdecken von Schwachstellen |
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Rechtzeitiges Gegensteuern |
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Zukunftsorientierte Unternehmensführung |
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Erleichterte Kreditaufnahme (wegen Rating) |
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